Academia de Reconversie Scrum Master

Academia de Scrum Master este un program specializat, conceput pentru a oferi angajaților abilitățile și cunoștințele esențiale pentru a excela ca Scrum Masters. Indiferent dacă organizația dvs. este nouă în domeniul metodologiilor Agile sau caută își îmbunătățească practicile Scrum, acest program oferă o abordare cuprinzătoare și practică pentru a cultiva Scrum Masters eficienți de la zero. 

Cui i se adresează?

Acest program se adresează persoanelor dornice descopere metodologia Agile si devină Scrum Masters. 

Cum se desfășoară cursul:

Cum se desfășoară cursul:

  • Materiale de studiu în format video înregistrat și activități practice. 
  • Teste intermediare prin care îți vei evalua progresul. 
  • Întâlniri periodice cu trainerii în ședințe tip live-virtual.
  • Examen final, în urma promovării căruia primești o diplomă de finalizare program. 

Ce vei învăța?

Acest program de reconversie este conceput pentru a le oferi angajaților cunoștințe despre: 

  • Familiarizarea cu conceptele cheie din lumea Agile și IT. 
  • Cunoașterea rolurilor și responsabilităților în proiectele IT. 
  • Descoperirea istoriei și principiilor Agile, inclusiv Manifestul Agile.
  • Înțelegerea conceptului Scrum și rolurilor principale și secundare în echipa Scrum. 
  • Cunoașterea aspectelor legate de managementul Scrum, precum User Story, Definition of Ready, Definition of Done și conceptul de Sprint. 
  • Examinarea elementelor Scrum, inclusiv Product Backlog și Sprint Backlog. 
  • Cunoașterea uneltelor utilizate în Scrum, cum ar fi Jira și Confluence.
  • Înțelegerea rolului Scrum Master în eliminarea impedimentelor și facilitarea colaborării eficiente în echipă. 
  • Asigurarea unei bune relații între echipă, Product Owner și alte părți interesate. 
  • Cunoașterea modurilor de scalare a metodologiei Scrum și a conceptelor de rentabilitate și adaptabilitate. 
  • Examinarea ceremoniilor Scrum, inclusiv planificarea sprintului, sprint review și sprint retrospective. 

Cerințe preliminare:

Participanții pot începe de la zero și nu necesită cunoștințe anterioare din domeniul IT. De asemenea, nu există limită minimă de studii.

Agenda cursului:

Agenda cursului:

Lecția 1 – Introducere în Agile și IT 

– Roluri și responsabilități în proiectele IT 

– O scurtă istorie a metodologiei de lucru Agile 

– Manifestul Agile 

– Definiția și cele 12 principii Agile 

 

Lecția 2 – Echipa SCRUM 

– Ce este Scrum? 

– Roluri principale în echipa Scrum 

– Roluri secundare în echipa Scrum 

 

Lecția 3 – Scrum Management și fluxul Scrum 

– User Story (US) 

– Definition of Ready (DOR) 

– Definition of Done (DOD) 

– Iterația / Sprintul cu pașii necesari 

– Increment și timp 

 

Lecția 4 – Artefacte Scrum 

– Viziunea generală a produsului 

– Scopul Sprintului – Sprint Goal 

– Restanțele produsului – Product Backlog 

– Sprint Backlog 

– Diagrama Burn-Down 

 

Lecția 5 – Unelte de lucru în Scrum 

– Viziunea generală despre instrumentele utilizate în Scrum 

– Instrumente de Management al proiectelor 

– Jira 

– Confluence 

– Alte instrumente utilizate în Managementul proiectelor 

 

Lecția 6 – Scrum Master efectiv 

– Eliminarea impedimentelor 

– Stabilirea unui mediu adecvat pentru echipă 

– Abordarea dinamicii echipei 

– Asigurarea unei bune relații între echipa-PO-alte părți interesate 

– Protejarea echipei de întreruperi și alți factori externi 

– Serviciul Scrum Master pentru organizație 

– Serviciul Scrum Master pentru Product Owner 

– Serviciul Scrum Master pentru echipa de dezvoltare 

 

Lecția 7 – Scalabilitate în Scrum 

– Agile ca și mod de gândire 

– Cum poți scala în Scrum 

– Rentabilitatea investiției (ROI) 

– Velocitatea echipei 

– Scrum Master – timpul pentru raportare 

– Metrici utilizate în Scrum 

– Adaptabilitate pentru scalabilitate în Scrum 

 

Lecția 8 – Ceremonii Scrum -prima parte- 

– Planificarea sprintului 

– Sesiunea de estimare – informații generale 

– Estimarea relativă 

– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare “din birou” 

– Instrumente utilizate în sesiunea de estimare virtuală 

– Sesiunea de estimare efectivă – simulare virtuală 

 

Lecția 9 – Ceremonii Scrum -a doua parte- 

– Sprint Review 

– Backlog Grooming / Refinement 

– Sprint Retrospective 

– Daily stand up 

– Întelegerea abordării unui sprint pentru rezultatul așteptat 

 

Lecția 10 – Mai mult în Scrum 

– Scrum of Scrums 

– Diagrame de tip burn-up și burn-down 

– Spike în Scrum 

– Scrumban 

– Oprirea unui Sprint 

 

Lecția 11 – Mai mult în Agile 

– Kanban 

– Rational Unified Process 

– Spiral 

– Extreme Programming 

– Lean 

– Crystal 

– Feature-Driven Development (FDD) 

– Dynamic Systems Development Method (DSDM) 

 

Lecția 12 – Alte metodologii pentru Project Management 

– Metodologii de proiect 

– Metodologia Waterfall 

– Agile VS Wasterfall 

– Metodologia SAFe 

– Metodologia Six Sigma 

 

Lecția 13 – Sesiune finală 

– Retrospectivă 

– Recapitulare 

– O privire către posibilitatilea de certificare oficială 

Recomandăm să continui cu:

Programe de certificare

Participanții vor primi diplomă de absolvire după completarea cursului și susținerea examenului de evaluare .

Academia de Reconversie Scrum Master

Durată

52
ore

Număr de lecții

13

Preț:

350 EUR

Tip curs

online, în ritm propriu

Nivel de specializare

Entry

Roluri:

Scrum Master

Oferte personalizate pentru grupuri de minim 2 persoane