Știm cât de greu îți este să formezi sau să găsești un lider pentru echipa voastră tehnică. Știm că oamenii tehnici nu agreează orice training. De unde știm? Pentru că rulăm programe de învățare pentru echipe de peste 20 ani. Deși mulți dintre colegii tăi sunt entuziasmați de ideea de a fi promovați, în foarte scurt timp ajung să se confrunte cu provocări legate de managementul echipei, cum ar fi comunicarea, motivarea și dezvoltarea echipei, luarea deciziilor și delegarea.
Dacă învățarea continuă este una dintre valorile de bază ale companiei tale, atunci ai ajuns unde trebuie. Ceea ce iți propunem de fapt este că, timp de 3-4 luni, colegii tăi se vor bucura de o experiență unică, de învățare experiențială, acompaniată de toată susținerea noastră pentru ca ei să devină liderii viitorului. Și pentru că le dorim tot ce e mai bun, ne perfecționăm anual programul de învățare, prin studii calitative și cantitative.
Programul nostru Leadership MBA este conceput pentru a oferi liderilor echipei tale cunoștințele, instrumentele și abilitățile imediat aplicabile de care au nevoie în noul rol. Bazându-se pe studiile Learner Persona cu privire la particularitățile și preferințele de învățate ale Team Leader-ilor din tech, programul oferă o călătorie de învățare experiențială pe durata a 3-4 luni în funcție de dinamica optimă pentru organizație și participanți. Aceasta începe de la conștientizarea de sine și înțelegerea rolului de lider al echipei, apoi continuă cu motivarea și comunicarea în echipă și în cele din urmă abordează performanța echipei.
Principalul element diferențiator este dat de instrumentele folosite pentru transferul în practică și obținerea de rezultate vizibile imediat. Astfel, folosind metodologia agile learning, echipele formate în program (squad-uri) primesc autonomie și lucrează în sprinturi având posibilitatea de a-și planifica și monitoriza progresul cu ajutorul unui learning board, pe baza unui model iterativ: planificare, învățare prin practică și reflectare & adaptare.
Programul este structurat pe trei piloni: Leading Self & Role, Leading Team și Leading Performance, cu o combinație de workshopuri on-line sau off-line susținute de traineri experimentați, lecții, chestionare de autoevaluare și resurse curatoriate care pot fi parcurse în ritm propriu în platforma Future Skills, amplificând astfel beneficiile învățării digitale și sociale.
Instrumentul DISC – firul roșu al programului – ajută la conștientizarea stilurilor comportamentale și preferințelor de comunicare, facilitând participanților conștientizarea de sine și prețuirea diversității umane. Fiecare tematică abordată o trecem prin acest filtru, ceea ce ajută la transformarea viziunii liderilor punând în prim plan preocuparea pentru înțelegerea nevoilor echipei, deblocând posibilități infinite de colaborare cu impact imediat în business.
Urmărește filmulețul de mai jos pentru a afla mai multe despre program:
