Un studiu recent realizat de Gartner a identificat trei tendințe care demonstrează că tacticile tradiționale de recrutare să fie învechite:
- nevoia de a căuta candidatul cu un set de competențe profesionale exacte
- utilizarea acelorași baze de date pentru a căuta potențiali candidați
- un proces de recrutare clasic.
O recomandare la prima tendință, reieșită din cercetare, este ca angajatorii să nu mai vâneze acum doar candidați cu skill-uri specifice, ci să caute să recruteze candidați din toate domeniile de activitate, chiar dacă nu dețin toate competențele listate în descrierea postului. Liderii de resurse umane ar trebui să orienteze managerii să privească dincolo de nevoile imediate ale unităților lor de afaceri și să ia în considerare ce abilități trebuie să dobândească organizația la nivel de ansamblu pentru a avea succes în viitor. Prima întrebare pe care un HR o adresează unui manager de angajare nu ar trebui să fie„ De ce candidat avem nevoie?”. Întrebarea mai bună este„ De ce fel de candidat avem nevoie?”, care chiar dacă nu are experiența vizată, are potențial de dezvoltare si poate deveni o resursă valoroasă pentru companie, pe termen lung.
